Blog

Beleška autora:

Počeo sam da pišem iz potrebe i želje da jedno zanimanje, odgovorno i složeno, predstavim drugačijim od slike u javnosti koje ima. Tako je 2013. godine nastao “Dnevnik Jednog Direktora” u kome sam nekoliko godina kroz priče koje sam pisao, pronalazio motivaciju za čitaoce ali i za sebe.
Vremenom sam shvatio da za uspeh u biznisu nije dovoljna motivacija, već i pažljivo osmišljeni planovi i strategije. Tako je i način pisanja promenio oblik.  Umesto pripovedanja i priča, počeo sam da delim konkretne ideje i savete koji ljudima sa poslovnim ambicijom mogu biti od koristi. Naročito ukoliko rade u hijerahijskim sistemima kojima je cilj profit, što većina kompanija jeste. 
Posebno mi je izazovno da u mrežama isprepletanih ciljeva, interesa i odnosa koji se stalno menjaju, tražim i pronalazim najbolja rešenja za učesnike kojima sam naklonjen. A naklonjen sam i navijam za sve one koji u želji da stignu do onoga što im je važno koriste inteligenciju, kreativnost i mudrost, umesto surove snage i moći kao što većina pokušava.
Tim i takvim ljudima poklanjam svoja znanja i iskustva koja se nalaze na ovom blogu, uz saglasnost da sadržaj koriste, čitaju i dele uz navođenje imena i poštovanje truda autora.

Vladimir Miletić

Tokom većeg dela života nalazimo se u hijerarhijskim i kompetitivnim odnosima. To znači da je ono što želimo pod kontrolom neke druge osobe i da moramo da pronađemo način kako ćemo doći do onoga do čega nam je stalo. Još češće u dolasku do toga što nam je važno imamo konkurenciju – još neko želi […]

Pročitajte

Vremena kada su stečena znanja iz neke struke mogla da se koriste ceo život su odavno iza nas. Ne prođe ni nekoliko godina, ponekad i kraće, da se ne dogodi neka promena sa kojom istovremeno zastari gomila znanja i veština. Polako postajemo kao ptice kojima s vremena na vreme opada istrošeno perje i zamenjuje se […]

Pročitajte

Kako stvari stoje mnoge kompanije u ovom periodu prolaze kroz krizu. Ali, sa različitim uticajem na unutrašnje odnose. U nekim sistemima kriza će dovesti do većeg razumevanja i ujedinjenja ljudi.  Međutim, u nekim drugim, kriza će dovesti do sebičnosti i međusobnih obračuna. U kriznim vremenima moć se koncentriše ka jednom mestu, ka jednoj osobi. Na […]

Pročitajte

Jeste da Ameri imaju stelt-bombardere, jeste da nikome ne odaju tajnu nevidljivosti, ali mi imamo Maru. I ona pilotira neprimećena. I ona leti ispod radara. Što je najvažnije, ne skriva znanje. Mara je šef odeljenja za poslove sa stanovništvom u jednoj stranoj banci. Za ručkom mi je, u poverenju, otkrila detalje stelt-tehnologije. Ispričala mi je […]

Pročitajte

Sa Ljubom igram šah nedeljom popodne. Čim supruge započnu ženske priče pogledom damo jedan drugome znak da je vreme da se povučemo, te izvadimo tablu i figure. Neravnopravna je to borba. Još nijednu partiju nisam dobio. Već je i moj sin, Mihajlo, navikao da upita posle partije: „Je li opet pobedio čika Ljuba?” Jednom, posle […]

Pročitajte

Ne znam ko je muškarcima ugradio taj prekidač, niti gde nam se nalazi. Moguće je da je to onaj gen koji se dobija u paketu uz pol na rođenju. Znam samo da se povremeno upali bez uticaja moje volje. Dovoljno je da kakvo nejako žensko čeljade nesigurnim glasom prošapuće: „možete li da mi pomognete?“ i […]

Pročitajte

“Hteo sam da te priupitam… mada znam kakvo je vreme, ali šta ću nužda mi je velika… Ako bi mogao da mi daš, ovaj, pozajmiš, neku svotu novca, da premostim, ovaj, da isplatim neke zaostaleobaveze… Vratiću ti brzo. Za nekoliko nedelja”, iznenada me je upitao Rajko, dok sedimo u njegovoj kancelariji. Glas mu je jedva […]

Pročitajte

Krize i duboke promene donose i brojna iskušenja. Među prijateljima, komšijama, članovima porodica, sa sobom samima… Jedan od odnosa koji će u bliskoj budućnosti biti na velikom testu je odnos između poslodavaca i zaposlenih. I jedna i druga strana se suočavaju trenutno sa velikom količinom novih informacija, pritiskom da ih u kratkom roku procesuiraju i […]

Pročitajte


Traži